*** หนังสือพิมพ์ฐานเศรษฐกิจ “ลึก ตรงประเด็น เห็นโอกาส” ฉบับ 4,224 ระหว่างวันที่ 6-8 ส.ค.2569 โดย...กาแฟขม

*** ล่วงเข้าสู่เดือน ส.ค. ข้าราชการที่จะเกษียณในเดือน ก.ย. 2569 นี้ ก็เดินเข้าโหมดนับถอยหลัง หลายกระทรวง หลายกรม กอง ที่ปลัด อธิบดี ผู้อำนวยการ เกษียณก็เริ่มคึกคัก บนความคาดหวัง บนความเคลื่อนไหว สไลค์ขึ้นหรืออยู่กับที่หากนั่งอยู่แล้วในกรมหลัก มีอำนาจกว้างไกล ก็ไม่อยากโยกย้ายไปไหน บรรยากาศช่วงนี้จึงละม้ายคล้ายตอนที่นักการเมืองเขาจะลงเลือกตั้งและรณรงค์หาเสียง ได้เห็นอาการขยันขันแข็งเป็นพิเศษของบรรดาอธิบดีเจ้ากรมทั้งหลาย 

*** กระทรวงเกษตรฯ ผ่านไปแล้ว กระทรวงการคลัง ที่อธิบดีสรรพากรเกษียณจะมีการโยกย้ายระดับ อธิบดี เตรียมการกันคึกคักในการเสนอเข้า ครม. ขณะที่กระทรวงพลังงาน ปลัดประเสริฐ สินสุขประเสริฐ ถึงคราวเกษียณ กำลังจัดโผเข้า ครม.กันอยู่ รวมทั้งกระทรวงพาณิชย์ ที่ ปลัดวุฒิไกร ลีวีระพันธุ์ เกษียณเช่นกัน เปิดโผตัวเต็งมา 2 ราย พูนพงษ์ นัยนาภากรณ์ อธิบดีกรมพัฒนาธุรกิจการค้า และ อรมน ทรัพย์ทวีธรรม อธิบดีกรมทรัพย์สินทางปัญญา ที่ ศุภจี สุธรรมพันธุ์ เจ้ากระทรวงพาณิชย์ต้องเลือก ฝีมือ 2 คนสูสี เก่งทั้งคู่ ถนัดคนละอย่าง คนหนึ่งการค้าภายในประเทศ คนหนึ่งการค้าระหว่างประเทศ ศุภจี จะเทนํ้าหนักเลือกจิ้มไปทางไหน

*** การค้าระหว่างประเทศก็หนัก การค้าภายในยามนี้ก็แบกไม่ไหว ในยามค่าครองชีพทะยาน ปากท้องประชาชน พืชผลเกษตรหลายตัวมีปัญหา เกษตรกรท้องว่าง ขายผลผลิตไม่ได้ราคา หน้าที่โดยตรงอธิบดีกรมการค้าภายใน ต้องเข้าไปจัดการ กระทั่งในยามสินค้าอุปโภค บริโภค หลายตัวปรับราคาขึ้น อธิบดีกรมการค้าภายใน ต้องเข้าไปสอดส่อง ยับยั้ง ชะลอ อำนวยความสะดวก จัดหาวัตถุดิบ สร้างความเป็นธรรมการค้า ลดภาระผู้บริโภค วิทยากร มณีเนตร อธิบดีกรมการค้าภายใน อาจต้องแสดงบทบาทให้มากกว่านี้ ต้องแอ่นอกรับอย่างกล้าหาญในการเข้าจัดการ หรือ ประสานงาน โดยยึดเป้าหมายราคาขายของเกษตรกรเป็นสำคัญ ถึงอย่างไรก็ไม่อาจโยนกลองให้ป็นเรื่องของกระทรวงเกษตรฯ  

*** ส่วนบรรดาบริษัทเอกชนใหญ่ๆ ที่มีการเปลี่ยนแปลง คณะกรรมการ ปตท.สผ. มีมติแต่งตั้ง คณิตา ศาศวัตายุ ให้ดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการ ปตท.สผ. คนใหม่ โดยมีผลตั้งแต่วันที่ 1 ตุลาคม เป็นต้นไป เข้ามารับไม้ต่อจาก มนตรี ลาวัลย์ชัยกุล คนเดิม ที่จะสิ้นสุดการดำรงตำแหน่งในวันที่ 30 ก.ย.นี้ เข้ามาแบบไม่พลิกโผ และถือว่าเป็นลูกหม้อที่ไต่เต้าเติบโตในองค์กรมาตลอด เป็นผู้หญิงเก่งมากฝีมือคุมมาทุกสายงาน ทั้งด้านกลยุทธ์ ด้านวิศวะและการพัฒนา ด้านโครงการผลิต ต้องจับตาดูฝีมือเธอเมื่อมานั้งเก้าอี้ซีอีโอ เต็มตัว นำพา ปตท.สผ.บริษัทยักษ์ใหญ่พลังงานของไทย ไปก้าวไกลขนาดไหน แข่งขันในธุรกิจพลังงานโลกในบริบทที่เปลี่ยนไปอย่างไร 

                             

*** ส่วนบริษัทแม่อย่าง ปตท.ใหญ่ และ บริษัทโออาร์ มีคิวเปลี่ยนไม้เปลียนมือกันปีหน้า ปตท.แม่ ช่วงกลางปีหน้า ด้านโออาร์ ม.ล.ปีกทอง ทองใหญ่ ครบวาระก.พ. 70 ใกล้ๆ นี้คิว ไออาร์พีซี คงหมุนเวียนกันคึกคัก ว่าที่จริงเพื่อให้การทำงานได้เข้าขา ต้องสมควรให้ ซีอีโอ แม่ได้ตั้งซีอีโอบริษัทลูก เพื่อจะได้ทำงานใกล้ชิด เข้าเขา เข้าอกเข้าใจ ประสานกันแนบแน่น แต่การเปลี่ยนแปลงเป็นไปตามวาระ ก็ควรต้องได้คนเก่ง คนถนัดเป็นที่ไว้วางใจผู้ถือหุ้นได้เข้ามาบริหาร ไม่ควรมีสายการเมือง หรือ สายทุนเข้าแทรก ตามหน้าเสื่อควรเป็นเช่นนี้ แต่สถานการณ์จริงแทบเป็นไปไม่ได้ ไม่เฉพาะ ซีอีโอ พวกบอร์ดทั้งหลายห้วงนี้ การเมืองบีบจนหายใจไม่ออกต้องส่งชื่อมาให้เคาะทั้งนั้น